Digitale Transformation

Wir helfen unseren Kunden, die Digitalisierung mit praktikablen und erfolgreichen Projekten im Unternehmen zu starten. Wir unterstützen Sie bei der Definition Ihrer Geschäftsstrategie und Ziele sowie bei der Priorisierung Ihres konkreten Business Case.

Gemeinsam in die Digitalisierung starten

Kein Unternehmen kann es sich heute leisten, still zu stehen. Digitalisierung muss als ständige Weiterentwicklung betrachtet werden. Bevor Sie starten, ist es wichtig, ein klares Verständnis für Ihren Ausgangspunkt und die Richtung zu haben, in die Sie und Ihre Teams gehen. intilaris arbeitet eng mit Ihnen zusammen, und hilft Ihnen ein praktikables und akzeptiertes Programm zu planen und durchzuführen.

Projekt-management

Sie haben Projekt-Erfahrung. Wir ebenfalls.

Ziele können divergieren. Wir moderieren mit Ihren Teams die Zielfindung und Priorisierung.
Sie delegieren Planungs-Verantwortung an uns, wir harmonisieren Budget, Zeit und Umfang in ausführbaren Plänen.

Sie überwachen den Einfluss der digitalen Prozesse auf Ihr Business, wir den Projektfortschritt.

Wirtschaftlichkeit & Anforderungs-analyse

Unsere Berater analysieren Ihre Situation und ermittlen die richtige Mischung aus wirkungsvollen Lösungen. Sie erhalten messbare und nachhaltige Ergebnisse.

Unsere Lösungen integrieren branchenspezifische bewährte Qualitätsstandards und trends.

Auf diesem gemeinsamen Weg analysieren wir Prozesse und identifizieren wesentliche Anforderungen der geplanten digitalen Transformation.

Lösungen für künftige Geschäfte

Die digitale Transformation erfordert spezifisches Fachwissen und Praktiken, die Ihre Geschäftsabläufe effektiv und wirtschaftlich durch neue Technologien unterstützen.

Lösungen und Praktiken sind die wichtigsten Aspekte erfolgreicher Digialisierungsprojekte.

Unsere zertifizierten Lösungsarchitekten entwerfen, und spezifizieren die Lösungen im Einklang mit Ihren Geschäftsanforderungen aber auch mit der Gesamtvision Ihrer digitalen Transformation.

Entwicklung und Implementierung

Dies ist der Zeitpunkt, an dem die eigentliche technische Arbeit, Entwicklung und Integration stattfindet.

Der Implementierungsprozess folgt Ihren Business-Prioritäten.

Zu Ihrem Vorteil wenden wir agile Projekt- und Entwicklungsmethoden an.
Agiles Projektmanagement ermöglicht es den Projektteams auf variierende Kundenanforderungen zu reagieren und Ihnen den jeweils grössten Geschäftsvorteil zu liefern.

Testen, testen, testen

Unsere Tests reduzieren das Risiko und erhöhen das Vertrauen in das Produkt.
Testen während der Implementierung ist besser als Anpassungen unter dem Druck der Produktion.

Wir testen und validieren die gesamte Lösung in Unit-, Integrations- und Regressionstests. Installations- und Betriebsqualifikationen und Benutzerakzeptanztests entprechend der Nutzeranforderungen sichern die Qualität Ihrer digitalen Geschäftsprozesse.

Und noch etwas: Sorgfältiges Testen ist die Grundlage niedriger Wartungskosten.

Release & Cut-over Management

Wir koordinieren die Entwicklung, den Betrieb und die Bereitstellung der digitalen Geschäftsprozesse. Ihre Geschäftsprioritäten sind garantiert.

Die Inbetriebnahme wird riskobasiert geplant – mit „Netz und doppeltem Boden“. Sie konzentrieren sich auf Ihre Kunden, wir auf Ihre digitalen Systeme damit Ihr Geschäftsprozesse reibungslos weiterlaufen.

Support & Maintenance

Die Systemwartung ist von nun an eine wiederkehrende Aktivität. So wie sich Ihr Business und die Anforderungen Ihren Kunden ändern, so flexibel werden Ihre Systeme sein.

Sie erinnern sich an die Moderation und Priorisierung der Geschäftsziele? Getrieben von Markt- und neuen Kundenanforderungen ist sie die Basis für die Evolution Ihrer Geschäftsprozesse.

Der Zweck unseres Support- und Wartungsdienstes besteht darin, den Wert Ihres Systems zu erhalten und zu steigern.

Die Digitalisierung macht Ihr Unternehmen zukunftssicher.

Sprechen Sie mit uns über die praktische und zukunftssichere digitale Transformation Ihres Unternehmens.
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